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El primero de julio la Yamaha Motor Corporation e invita a celebrarlo en sus redes sociales.
Para celebrar el 65 aniversario de la compañía, Yoshihiro Hidaka, presidente de Yamaha Motor Co., Ltd. publicó un mensaje en sus redes, el cual reproducimos a continuación:
“El tema para el Día de Yamaha de este año es «Herencia», por lo que me gustaría hablar sobre lo que significa la palabra Herencia Yamaha.
¿Qué significa Yamaha Motor’s Heritage para mí?
En la maravillosa tradición cultivada en la historia de esta empresa, hay demasiados elementos de importancia que nuestros predecesores han creado y dejado para todos nosotros. Entonces, mientras reflexionaba sobre qué hablar entre todo esto, elegí «Cultura Corporativa de Yamaha Motor» como a lo que se refiere la palabra Herencia Yamaha.
Tenemos muchos productos, colegas, distribuidores y proveedores, y sin mencionar clientes en todo el mundo. Estas conexiones no solo han sobrevivido durante 65 años, sino que también han prosperado. Por supuesto, todo esto conforma la marca Yamaha, pero creo que la cultura corporativa de la compañía está en las raíces de su creación.
Recuerdo que uno de mis superiores me dijo lo siguiente hace unos 20 años. «En esta empresa no se le culpa por fallas, por lo que debe aprovecharlo». Es una declaración un poco problemática, pero estoy extrañamente convencido de que tenía razón.
Si tiene una buena idea, debe asumir los desafíos involucrados sin temor al fracaso. Nuestros supervisores y gerentes fomentan esto activamente. Hay un ambiente como este en toda la empresa. Creo que esta es la base para crear el «Hatsu – Innovación» que tenemos aquí en Yamaha Motor. Debido a este tipo de cultura corporativa, hay muchas, muchas personas brillantes y positivas. Esto proporciona un entorno en el que puede discutir cualquier cosa que se le ocurra, independientemente de su edad o título. Fue lo mismo tanto en Europa como en los EE. UU. donde estaba establecido.
A menudo se dice con connotaciones negativas que las personas con las voces más fuertes ganan, pero creo que es mucho mejor tener una mayor sensación de apertura, lo que lleva a una mayor comprensión dentro de una empresa en lugar de tener un enfoque más especulativo de lectura entre líneas.
Lo que todas estas personas tienen en común es que aman la marca Yamaha y el valor de la solidaridad brindada por la familia Yamaha. Es por eso que tenemos personas aquí que se ofrecen apoyo mutuo a medida que asumen desafíos.
Ese brillo se extiende al vínculo que tenemos con nuestros distribuidores, proveedores e incluso con nuestros clientes. Creo que esto también es parte de la fuerza impulsora en los «KETSU – Ties» que tenemos en Yamaha Motor.
Esta cultura corporativa es la Herencia de Yamaha Motor, y quiero ayudar a mantenerla junto con todos ustedes. No dudes en avisarme si alguna vez sientes que nuestro patrimonio está siendo dañado. Esta es la «cultura corporativa de Yamaha Motor» por la que sigo luchando”.